«The Cleveland Model», VIII поток, 2026-2027 года.
Проект посвящен Организационному Развитию и Консультированию Организаций.
Это зрелый методологический продукт выращенный в «колыбели» Мирового Организационного Консультирования и Тренинга — Кливлендском Гештальт Институте (National Training Laboratories, NTL, USA, Kurt Lewin). Созданию сбалансированной практически-ориентированный программы коллектив Института посвятил 30 лет.
«The Cleveland Model» («TCM») — это много практики, три сессии Проекта включают в себя консультирование реальных клиентов из Организаций Санкт-Петербурга, что даёт каждому участнику TCM отработать полученные знания на практике в трёх живых Организациях.
Ведущий Проекта — директор ВЕГИ Константин Павлов — в 2010 году, завершил полный цикл обучения в данной модели (2006-2010) и Сертифицирован как Специалист по Организационному развитию (IOSD-IX), что разрешает вести обучающие проекты по стандарту Кливлендского Гештальт Института «The Cleveland Model».
Участвую в проекте, вы сможете:
- получить ёмкое представление о возможностях современного Гештальт-подхода в Организационном Развитии и Консультировании Организаций;
- освоить инструментарий современного специалиста по ОргРазвитию;
- научиться видеть, называть и взаимодействовать с происходящим Процессом;
- расширить профессиональное виденье — научиться видеть группы и подгруппы;
- совместно с другими участниками Проекта создать, отточить и доработать свой набор интервенций;
- увидеть коллег в работе и обменяться опытом.
Также стоит отметить два бонуса, которые обозначают участники шести потоков проекта — это нетворкинг (создание «сети» полезных и глубоких контактов между участниками) и возможность посмотреть на вашу собственную организацию по-новому уже в ходе в проекта.
«TCM» состоит из пяти сессий, каждая длится четыре дня.
Старт проекта состоится 4 июня 2026 года.
Подробнее прочитать о проекте.
Подать заявку на участие: kpavlov@etelecom.spb.ru